库存管理可采用“集团—分公司”的库存管理模式，实现对库存设备、备品备件和物资的“进一出一存”管理，通过对备件、物资的使用频率、消耗数量的分析与统计，可总结出最经济的订货方式与存储数量，在保证生产设备正常运转与维修配件储备充分的前提下，可以有效降低库存成本，为企业节省大量资金。具体内容包括：①备品订购；②备件存放。齿轮泵液压维修人员的教育培训工作 液压技术是一门正在发展中的新技术，应用领域日趋广泛，但目前包括大中企业（公司）在内的许多企业，虽然液压机械设备越来越多，而具有这种专门知识的人相对较少，液压技术教育普及程序和重视程度相对来讲很不够，加强教育，促进液压技术的普及与发展，势在必行。液压技术需要艰难而有成效的训练。美国福特汽车公司克利夫兰发动机厂有一项针对液压维修工的训练计划，想要成为一位液压师傅的学徒工必须完成一项历时800 年）的在职训练和学习计划，此期间他将获得液压方面的各种经验而不光是书本知识。对于液压技师（时髦的“灰领”），拔具有相当的专长和经验的师傅或雇用大学毕业生并在工作岗位上训练他们。为受教育者来说，造商、销售商、主机制造商和各种液压书籍等四个主要来源获取知识，解决所遇到的实际液压题，在实践中边干边学习更是提高自己的有效途径。目前国内液压培训和内训风行，请有经验的好老师讲课，能起到很大作用，收到良好效果。